基層分隊的安防應從小事做起
分隊的安全防范工作可以說是千頭萬緒,由于每個護衛(wèi)點相對不同的環(huán)境,安全護衛(wèi)工作有難有易,著重點和主要壓力也會有所不同,所以想比較好的完成護衛(wèi)工作,實現(xiàn)“三個確?!保切┛赡芤鹗鹿实募毿∶珙^就不能放過因為安防的主要特點是以“預防為主”,不能及時將各種事故隱患控制在初生階段,等它形成有一定危害性祀破壞力時候再處理就更困難了。
有些護衛(wèi)點周邊治安環(huán)境較差,人員有比較多,廠里規(guī)章制度不完善,加之時間鞍久,員工形成一種懶散的習慣,甚至在招聘時讓些未經(jīng)考核的不良分子乘機混入工廠,加之與社會閑雜人員勾結(jié)到一起,或者老鄉(xiāng)熟人結(jié)伙滋事,給管理和安全護衛(wèi)上造成壓力。對于這些特殊情況,除與客戶作好溝通,健全各種制度的執(zhí)行,人員招聘的考核之外,保安員應注意在平時工作中加強對重點人員的觀察與了解,多做些說服工作,確實不安全的應上報客戶予以清理,將隱患及時處理。
有些護衛(wèi)點客戶員工社會經(jīng)驗欠缺,喜歡將現(xiàn)金、手機和貴重物品隨便放著,由于大家都是集體生活,容易被不良分子順手牽羊,在調(diào)查時候由于被轉(zhuǎn)移沒有直接證據(jù)無從查起,所以這些保安員在平日工作中應以口頭或告示的方式多作提醒,同時加強人員控制和巡邏檢查防范。
有些護衛(wèi)點員工由于遠離家鄉(xiāng),喜歡交朋友,當中很多由于經(jīng)驗不足而交些社會閑雜人員,而且由于只身在外,缺少身邊父母督導,從而落人圈套,違法犯罪。所以對于員工我們應提醒客戶加強管束,經(jīng)常性進行各種教育,對他們的危險苗頭予以制止和提醒,防患于未然。
現(xiàn)實生活中由于我們接觸的有些人員文化較低且修養(yǎng)品德較差,特別是那些在生活工作上遇到問題的人員,性格會比較沖動、急躁,當我們處理時一定要注意心平氣和,禮貌在先,以朋友的身份以誠相待,切忌與對方起沖突引發(fā)矛盾,造成嚴重對立。善意的關(guān)心和幫助才能爭取更多人的支持和理解。
所以,基層分隊的安防應注重從小事做起,只有完全掌握情況,取得大眾的支持和協(xié)助,才能撥云見日的發(fā)現(xiàn)問題,有針對性的去解決問題。
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